PROJECT CONTROLS · SCHEDULE INTELLIGENCE
Convierte tu cronograma
en decisiones claras.
Analiza avance, fechas, hitos, desviaciones y desempeño del proyecto en segundos. CronoAlcance transforma datos de planificación en un diagnóstico ejecutivo claro para apoyar mejores decisiones.
Sin registro · Análisis inmediato · Criterios transparentes · Tus datos permanecen en tu navegador
CÓMO FUNCIONA
Convierte datos de planificación en un diagnóstico claro
CronoAlcance simplifica la lectura del estado de un proyecto mediante un proceso sencillo.
Ingresa el corte
Registra las fechas, porcentajes de avance, hitos y principales datos de seguimiento de tu proyecto.
CronoAlcance analiza
La herramienta compara el comportamiento planificado con la situación actual e identifica desviaciones relevantes.
Obtén tu diagnóstico
Visualiza indicadores, alertas y una conclusión ejecutiva que facilita la interpretación del estado del proyecto.
HERRAMIENTA
Analiza tu cronograma
Ingresa los principales datos del corte de tu proyecto y obtén un diagnóstico inmediato.
DATOS DE ENTRADA
Radiografía del cronograma
Los resultados constituyen una herramienta de apoyo para el análisis del proyecto y deben interpretarse junto con la información completa del cronograma.
Earned Value Management
SPI + CPI — plazo y costo en una misma lectura.
Calcula el Índice de Desempeño del Cronograma (SPI) y el Índice de Desempeño del Costo (CPI) a partir de tus datos de Valor Ganado.
Lectura ejecutiva
Los indicadores EVM deben analizarse junto con la línea base, alcance, metodología de medición del avance, riesgos, cambios aprobados y demás información del proyecto. Un índice se considera aproximadamente igual a 1 cuando su diferencia respecto de 1 es menor a 0,005.
QUÉ ANALIZA
Más que porcentajes: una lectura ejecutiva del proyecto
Avance planificado vs. real
Compara el progreso esperado con el avance efectivamente alcanzado e identifica diferencias relevantes.
Desviación del cronograma
Permite visualizar si el proyecto se encuentra dentro de lo previsto o presenta una desviación que requiere atención.
Días de retraso
Identifica diferencias entre las fechas planificadas y la situación actual del proyecto.
Estado de hitos
Evalúa los principales hitos y señala aquellos que presentan desviaciones o requieren seguimiento.
Salud del proyecto
Resume el comportamiento general del cronograma mediante indicadores fáciles de interpretar.
Conclusión ejecutiva
Transforma los datos ingresados en una lectura gerencial que ayuda a enfocar la revisión del proyecto.
SPI y CPI (Earned Value Management)
Calcula el desempeño de plazo y costo del proyecto mediante los indicadores estándar de Valor Ganado.
EJEMPLO DE RESULTADO
De datos a decisiones
CronoAlcance transforma información de seguimiento en indicadores que facilitan una lectura rápida del estado del proyecto.
Conclusión ejecutiva
El proyecto presenta una desviación respecto de la planificación prevista. Se recomienda revisar las actividades e hitos próximos con mayor impacto sobre las fechas comprometidas.
Ejemplo ilustrativo. Los resultados reales dependen de la información ingresada por el usuario.
Diseñado para profesionales que necesitan entender rápidamente el estado de un proyecto
Project Managers
Obtén una lectura ejecutiva del cronograma antes de reuniones de seguimiento y toma de decisiones.
Planning & Project Controls
Complementa el análisis del cronograma con indicadores de desviación y alertas de seguimiento.
Construcción e infraestructura
Identifica rápidamente variaciones de avance, retrasos e hitos relevantes de obra.
Ingeniería y energía
Evalúa proyectos que combinan ingeniería, permisos, adquisiciones, construcción y puesta en operación.
Consultoría y PMO
Obtén una primera lectura del estado de diferentes proyectos utilizando una metodología consistente.
CASOS DE USO
CronoAlcance puede utilizarse en diferentes tipos de proyectos
Construcción
Seguimiento de avance físico, actividades e hitos.
Infraestructura
Control de fechas contractuales y principales entregables.
Ingeniería
Seguimiento de estudios, diseños y entregables técnicos.
Energía
Control de ingeniería, permisología, construcción y puesta en marcha.
Consultoría
Diagnóstico rápido de cronogramas de clientes.
Proyectos corporativos
Seguimiento de proyectos internos, implementación y transformación.
Una herramienta complementaria para el análisis de proyectos
Una MicroSaaS de diagnóstico de cronogramas que facilita la interpretación de información de planificación y seguimiento.
Un reemplazo de Microsoft Project, Primavera P6 u otras plataformas especializadas de planificación.
Ayudarte a convertir los principales datos de seguimiento de un proyecto en una lectura ejecutiva sencilla y comprensible.
SOBRE CRONOALCANCE
Sobre CronoAlcance
CronoAlcance nace con un objetivo sencillo: hacer que el estado de un proyecto sea más fácil de interpretar.
Los cronogramas contienen una gran cantidad de información, pero convertir esos datos en una lectura clara para la toma de decisiones puede requerir tiempo y experiencia.
CronoAlcance busca simplificar esa primera lectura mediante un diagnóstico basado en fechas, avances, desviaciones e hitos.
La herramienta está orientada a profesionales de proyectos, ingeniería, construcción, energía, consultoría y otras industrias que necesitan identificar rápidamente dónde enfocar su atención.
Quién está detrás: CronoAlcance es desarrollado por Roxana Valencia, ingeniera industrial con MBA y más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y Project Controls en petróleo y gas, infraestructura urbana y energías renovables. Conoce más sobre CronoAlcance o consulta las guías de Project Controls.
FAQ
Preguntas frecuentes
No. CronoAlcance es una herramienta complementaria de diagnóstico. Microsoft Project, Primavera P6 y otras aplicaciones especializadas permiten desarrollar y administrar cronogramas completos. CronoAlcance se concentra en facilitar una lectura ejecutiva de determinados indicadores del proyecto.
En la versión actual no es necesario. El análisis se realiza a partir de los principales datos que ingresas directamente en la herramienta.
CronoAlcance puede utilizarse como apoyo en proyectos de construcción, infraestructura, ingeniería, energía, consultoría, tecnología y otros sectores donde exista planificación y seguimiento mediante fechas, avances e hitos.
No. Los resultados son indicadores de apoyo para el análisis y deben interpretarse considerando el contexto, riesgos, restricciones y cronograma completo del proyecto.
CronoAlcance realiza sus cálculos utilizando la información proporcionada por el usuario. Por esta razón, la precisión y utilidad del diagnóstico dependen de la calidad y consistencia de esos datos.
Sí. La herramienta está diseñada para facilitar una lectura ejecutiva del estado del proyecto. Sin embargo, cualquier reporte utilizado para decisiones contractuales, financieras o técnicas debe validarse con la documentación oficial del proyecto.
Sí. CronoAlcance evoluciona continuamente a partir de las necesidades de profesionales de planificación y control de proyectos, incorporando de forma progresiva nuevas capacidades de diagnóstico, seguimiento y análisis, como los indicadores SPI y CPI de Valor Ganado.
Son los índices de desempeño de plazo (SPI) y de costo (CPI) de la metodología de Valor Ganado (Earned Value Management). Puedes calcularlos ingresando tus valores de PV, EV y AC directamente, o a partir del presupuesto total (BAC) y tus porcentajes de avance. Consulta la guía completa de SPI y CPI para más detalle.
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