CronoAlcance
Analizar cronograma

Acerca de CronoAlcance

CronoAlcance es una herramienta web gratuita para obtener una primera lectura clara del estado de un proyecto a partir de su cronograma. Nació de una necesidad concreta de planificación, seguimiento y control de proyectos: los cronogramas contienen una gran cantidad de información, pero transformar esos datos en una lectura útil para decidir requiere tiempo y experiencia. CronoAlcance busca simplificar esa primera interpretación mediante indicadores de avance, fechas, desviaciones, hitos y desempeño de plazo y costo.

Menos tiempo interpretando datos. Más claridad para tomar decisiones.

Quién está detrás

Roxana Valencia · Ingeniera industrial, MBA, Project Manager · Quito, Ecuador

Roxana cuenta con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y Project Controls. Su trayectoria incluye proyectos de petróleo y gas, infraestructura urbana (donde se desempeñó en planificación y programación para el Metro de Quito) y energías renovables. Posee una maestría en administración de empresas con especialización en gestión estratégica de proyectos y un diplomado en gestión de proyectos con metodología PMI. Trabaja habitualmente con herramientas como Microsoft Project, Primavera P6, Excel y Power BI.

Desarrolló CronoAlcance a partir de problemas reales que se repiten en el seguimiento de proyectos: reportes con criterios inconsistentes, desviaciones sin causa documentada e indicadores calculados de forma distinta en cada corte. Puedes conocer más sobre su trabajo profesional en su sitio personal.

Qué ofrece CronoAlcance

Metodología

CronoAlcance utiliza reglas transparentes y cálculos determinísticos a partir de la información que cada usuario ingresa. Esto significa que, dados los mismos datos de entrada, la herramienta produce siempre el mismo resultado: no hay estimaciones ocultas ni ajustes discrecionales entre un cálculo y otro.

El diagnóstico principal compara fechas de línea base contra fechas proyectadas, y avance planificado contra avance real, clasificando el estado del proyecto según un criterio explícito y documentado en la guía de diagnóstico ejecutivo. El módulo de Earned Value Management aplica las fórmulas estándar de SPI y CPI, descritas en la guía de SPI y CPI, sin sustituir datos que el usuario no haya proporcionado.

CronoAlcance no utiliza inteligencia artificial para generar sus diagnósticos: los resultados provienen de fórmulas y reglas de clasificación fijas, aplicadas de forma consistente a los datos ingresados. Los datos que introduces se procesan localmente en tu navegador.

Cómo se elaboran las guías

Las guías de la sección Recursos explican conceptos estándar de la planificación y el control de proyectos, como el método de la ruta crítica o la gestión del valor ganado, desde una perspectiva práctica y con ejemplos resueltos paso a paso. Los ejemplos numéricos utilizan valores ficticios y se identifican como tales. Cada guía indica su fecha de actualización y se revisa cuando se detectan errores o mejoras posibles. Si encuentras un error o quieres sugerir un tema, escríbenos desde la página de contacto.

Alcance y limitaciones

CronoAlcance es una herramienta de apoyo para una primera lectura, no un sistema de gestión de proyectos. No reemplaza el análisis detallado del cronograma, la evaluación de riesgos ni el juicio profesional. Sus resultados no constituyen una auditoría, una certificación ni una asesoría legal o financiera, y dependen por completo de la calidad de los datos ingresados. Más detalles en los términos y condiciones.

Para quién está pensado

CronoAlcance está orientado a quienes necesitan una primera lectura rápida y objetiva del estado de un cronograma: project managers, equipos de planning y project controls, y profesionales de ingeniería, construcción, infraestructura, energía, consultoría y otras industrias basadas en proyectos.

Analiza tu cronograma con CronoAlcance

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